?

Log in

Блог специалиста по экономической безопасности...
и конкурентной разведке...
Recent Entries 
1st-Sep-2016 12:00 pm - Мои твиты
Bird man
8th-Jul-2016 07:13 pm - Мои твиты
Bird man
2nd-Jun-2016 12:00 pm - Мои твиты
Bird man
  • Ср, 22:39: Новая программа MBA по Конкурентной Разведке и Корпоративной Безопасности в Израиле (перевод) https://t.co/a1eRpRzny2
  • Чт, 10:17: Дети в интернете. Как сделать интернет безопасным для ребенка? https://t.co/5bJwffyi3w
  • Чт, 10:31: От себя добавлю, что в Израиле те же самые проблемы с КР, что и в России. Единственный момент, степень MBA пока не https://t.co/RLRwOetuH0
Green apple

Каждый родитель беспокоится о безопасности своего ребенка. РОЦИТ напоминает, что защищать свое чадо нужно не только в реальной жизни, но и в интернете.

Несмотря на то, что современные дети легко осваивают технологии, согласно опросу, проведенному РОЦИТ на интерактивной площадке “Голос Рунета” при поддержке проекта “Школа Новых технологий” в мае 2016 г., большинство взрослых (около 70%) считают, что допускать детей к интернету следует не раньше 6 лет, т.е. с началом учебы в школе.

По словам детей, родители не уступают им в прогрессивности и делают интернет для детей доступным. Более 80% школьников 6-10 класса заявили, что родители разрешают им пользоваться интернетом, где бы они ни находились. Но, что интересно, несмотря на безграничные возможности, чаще всего дети выходят в Сеть из дома. Об этом заявляют 36% детей.

У большинства людей путешествие по всемирной паутине начинается с поисковика, но ни один из них не гарантирует предоставление вашему ребенку только безопасной информации. Что делать в такой ситуации?

Read more...Collapse )

Human son
A New Competitive Intelligence and Corporate Security MBA program in Israel
22 мая 2016 г.

The Netanya Academic College in Israel announced a new Competitive Intelligence and Corporate Security MBA program. This is a unique program executed for the first time in Israel. It will be launched at the opening of the new academic year in October 2016.

Read more...Collapse )


Arrow head

Помимо использования операторов языка запроса, в поисковой системе Яндекс существует возможность регулировать результаты выдачи по базовому запросу (в URL страницы выдачи ему соответствует значение параметра text) с помощью целого ряда get-параметров формата переменная=значение, используемых в URL страницы выдачи.

Базовый набор этих параметров можно определить с помощью использования фильтров расширенного поиска, а также индивидуальных настроек поиска.

С помощью настройки регионапоиска происходит управление параметром

lr (регион выдачи) – в качестве значения используется номер региона. Числовые значения номеров некоторых распространенных регионов можно найти на странице https://yandex.ru/yaca/geo.c2n

, но используемая база значительно полней (в ней по различным оценкам, полученным методом перебора значений, содержится несколько десятков тысяч регионов). Этот параметр не имеет аналога в языке запросов.

Фильтры расширенного поиска активируются по нажатию соответствующей кнопки в поисковой форме: https://yandex.ru/support/search/how-to-search/advanced-search.xml

.Read more...Collapse )

Light head
Оригинал взят у yushchuk в Учебник по Конкурентной разведке от СПКР вышел в издательстве УрГЭУ. Часть 1.

Издательство УрГЭУ выпустило Первую часть учебника по Конкурентной разведке. Авторский коллектив: Е.Л. Ющук, Д.В. Петряшов, А.В. Кузин, И.Ю. Нежданов, Д.А. Купцов.

Идея создания учебника родилась в Сообществе Практиков Конкурентной разведки и, преимущественно, на площадке этого профессионального сообщества происходила координация авторов в процессе работы над изданием.

Тираж "в бумаге" очень небольшой, конечно, но это компенсируется бесплатной версией в электронном виде. Разбить издание на две части пришлось из-за недостатка финансирования как раз на "бумажную" версию, т.к. квота, выделенная на нас, оказалась недостаточной для выпуска учебника сразу целиком.

Издание вышло под редакцией моей, Евгения Ющука, и профессора Андрея Александровича Мальцева, заведующего кафедрой Мировой экономики УрГЭУ. Я курировал специальную часть, дабы свести воедино наработки членов авторского коллектива, а Андрей Александрович компенсировал недостаток опыта остального коллектива авторов в написании учебников, а также осуществлял общую предварительную экспертизу как опытный ученый-экономист.

Формат Учебно-методического пособия выбран, в связи с крайне сложной, постоянно меняющейся и сильно забюрокраченной ситуацией с выпуском в формате учебника для ВУЗов, которая могла бы растянуть выпуск этого учебника на годы.

В то же время, с точки зрения обучения студентов, разницы между "учебником для вуза" и "учебно-методическим пособием" нет никакой, а процедура допуска в печать издания и его рецензирования позволяет обоснованно говорить о том, что это не самодеятельность группы специалистов, а труд, который прошел экспертизу признанных ученых.

К сожалению, один из авторов этого учебника - выдающийся теоретик и практик российской Конкурентной разведки Александр Владимирович Кузин не дожил до выхода данной работы в свет. Коллектив авторов единодушно решил посвятить издание памяти Александра Кузина - о чем сказано на отдельной странице.



Уверен, что это издание станет реальным учебником по специальности и будет использоваться, как для обучения студентов в различных ВУЗах, так и в научных работах по проблематике Конкурентной разведки.

Учебник выложен в открытый доступ, скачать его можно здесь. Пользуйтесь, на здоровье.

Arrow head

Владельцев малых и средних компаний, с которыми мне доводилось работать, можно условно разделить на две неравные группы. В меньшинстве оказываются те, которые видят среди потенциальных покупателей бизнеса в первую очередь отраслевых инвесторов (прямых конкурентов или игроков из смежных отраслей) и даже имеют шорт-лист предпочтений. Большинство же продавцов сходятся во мнении, что конкуренты: 1) никогда не дадут желаемую цену, поскольку слишком хорошо осведомлены о тяжелом положении отрасли, низкой отдаче, отсутствии перспектив; 2) действуют исключительно в разведывательных целях и с легкостью готовы погубить их и без того неустойчивый бизнес.

Read more...Collapse )



Joker face

Конкурентную разведку сейчас ведут компании из самых разных секторов рынка, утверждает Роман Ромачев, гендиректор компании “Р-Техно” и руководитель интернет-проекта “Технологии разведки для бизнеса”. Причину он видит в усилении конкуренции и большей цивилизованности бизнеса. “Если 10 лет назад конкурентные разведчики в первую очередь проверяли наличие у бизнес-партнеров криминальных связей, то сейчас они, как и на Западе, в большей степени добывают коммерческую информацию”, – говорит Ромачев. Многим достаточно узнать о сильных и слабых сторонах своего соперника и его репутации, чтобы скорректировать свое поведение, согласен Игорь Печенкин, гендиректор компании “Информбюро”, специализирующейся на бизнес-разведке. Это подтверждают и данные исследования, проведенного в этом году Международным центром конференций OnConference: большинство российских компаний используют конкурентную разведку для изучения состояния рынка (74% респондентов) и конкурентов (64%).

По оценке Сергея Дрыкина, эксперта компании СI Consulting, сейчас только в Москве действует более 10 крупных компаний, специализирующихся на бизнес-разведке. Их услуги обходятся клиенту в среднем в $1000 в месяц, говорит Ромачев, а вот содержание собственного разведчика в штате он оценивает минимум в $20 000 в год. А разовый заказ, по словам Печенкина, обходится и вовсе недорого – $50–200 в зависимости от объема данных.

Read more...Collapse )



3rd-Dec-2015 11:58 pm - Находки для шпиона.
Fire Hat

В апреле 1999 г. председатель совета директоров Procter & Gamble Джон Пеппер, выступая перед американским Обществом профессиональных корпоративных разведчиков (SCIP), во всеуслышание заявил, что едва ли может вспомнить, когда еще в корпоративной истории "компетентность, навыки, знания и умения сотрудников конкурентной разведки" были настолько востребованы бизнесом. Два года спустя разгорелся конфликт между P&G и Unilever - ее главным конкурентом на рынке средств личной гигиены. Unilever пришла к заключению, что корпоративная разведка P&G вышла за рамки допустимого. Частные сыщики, нанятые P&G, прочесывали мусорные корзины неподалеку от офиса Unilever, выискивая неосторожно выброшенные документы, содержащие информацию о последних стратегических планах компании на рынке шампуней. Кроме того, по утверждению представителей Unilever, агенты втирались в доверие к сотрудникам компании, представляясь аналитиками-маркетологами, и таким путем выведывали нужную информацию. P&G отрицала этот факт, однако признавала, что действия, не вполне согласующиеся с ее собственными этическими принципами, в самом деле имели место. "Досадный инцидент" (по выражению Пеппера) завершился в сентябре 2001 г. мировым соглашением, детали которого компании не разглашали. Однако, по оценкам экспертов, его сумма могла достигать десятков миллионов долларов.

Read more...Collapse )



This page was loaded Sep 25th 2016, 5:23 am GMT.