?

Log in

Блог специалиста по экономической безопасности...
и конкурентной разведке...
Recent Entries 
8th-Jul-2016 07:13 pm - Мои твиты
Bird man
2nd-Jun-2016 12:00 pm - Мои твиты
Bird man
  • Ср, 22:39: Новая программа MBA по Конкурентной Разведке и Корпоративной Безопасности в Израиле (перевод) https://t.co/a1eRpRzny2
  • Чт, 10:17: Дети в интернете. Как сделать интернет безопасным для ребенка? https://t.co/5bJwffyi3w
  • Чт, 10:31: От себя добавлю, что в Израиле те же самые проблемы с КР, что и в России. Единственный момент, степень MBA пока не https://t.co/RLRwOetuH0
Green apple

Каждый родитель беспокоится о безопасности своего ребенка. РОЦИТ напоминает, что защищать свое чадо нужно не только в реальной жизни, но и в интернете.

Несмотря на то, что современные дети легко осваивают технологии, согласно опросу, проведенному РОЦИТ на интерактивной площадке “Голос Рунета” при поддержке проекта “Школа Новых технологий” в мае 2016 г., большинство взрослых (около 70%) считают, что допускать детей к интернету следует не раньше 6 лет, т.е. с началом учебы в школе.

По словам детей, родители не уступают им в прогрессивности и делают интернет для детей доступным. Более 80% школьников 6-10 класса заявили, что родители разрешают им пользоваться интернетом, где бы они ни находились. Но, что интересно, несмотря на безграничные возможности, чаще всего дети выходят в Сеть из дома. Об этом заявляют 36% детей.

У большинства людей путешествие по всемирной паутине начинается с поисковика, но ни один из них не гарантирует предоставление вашему ребенку только безопасной информации. Что делать в такой ситуации?

Read more...Collapse )

Human son
A New Competitive Intelligence and Corporate Security MBA program in Israel
22 мая 2016 г.

The Netanya Academic College in Israel announced a new Competitive Intelligence and Corporate Security MBA program. This is a unique program executed for the first time in Israel. It will be launched at the opening of the new academic year in October 2016.

Read more...Collapse )


Arrow head

Помимо использования операторов языка запроса, в поисковой системе Яндекс существует возможность регулировать результаты выдачи по базовому запросу (в URL страницы выдачи ему соответствует значение параметра text) с помощью целого ряда get-параметров формата переменная=значение, используемых в URL страницы выдачи.

Базовый набор этих параметров можно определить с помощью использования фильтров расширенного поиска, а также индивидуальных настроек поиска.

С помощью настройки регионапоиска происходит управление параметром

lr (регион выдачи) – в качестве значения используется номер региона. Числовые значения номеров некоторых распространенных регионов можно найти на странице https://yandex.ru/yaca/geo.c2n

, но используемая база значительно полней (в ней по различным оценкам, полученным методом перебора значений, содержится несколько десятков тысяч регионов). Этот параметр не имеет аналога в языке запросов.

Фильтры расширенного поиска активируются по нажатию соответствующей кнопки в поисковой форме: https://yandex.ru/support/search/how-to-search/advanced-search.xml

.Read more...Collapse )

Light head
Оригинал взят у yushchuk в Учебник по Конкурентной разведке от СПКР вышел в издательстве УрГЭУ. Часть 1.

Издательство УрГЭУ выпустило Первую часть учебника по Конкурентной разведке. Авторский коллектив: Е.Л. Ющук, Д.В. Петряшов, А.В. Кузин, И.Ю. Нежданов, Д.А. Купцов.

Идея создания учебника родилась в Сообществе Практиков Конкурентной разведки и, преимущественно, на площадке этого профессионального сообщества происходила координация авторов в процессе работы над изданием.

Тираж "в бумаге" очень небольшой, конечно, но это компенсируется бесплатной версией в электронном виде. Разбить издание на две части пришлось из-за недостатка финансирования как раз на "бумажную" версию, т.к. квота, выделенная на нас, оказалась недостаточной для выпуска учебника сразу целиком.

Издание вышло под редакцией моей, Евгения Ющука, и профессора Андрея Александровича Мальцева, заведующего кафедрой Мировой экономики УрГЭУ. Я курировал специальную часть, дабы свести воедино наработки членов авторского коллектива, а Андрей Александрович компенсировал недостаток опыта остального коллектива авторов в написании учебников, а также осуществлял общую предварительную экспертизу как опытный ученый-экономист.

Формат Учебно-методического пособия выбран, в связи с крайне сложной, постоянно меняющейся и сильно забюрокраченной ситуацией с выпуском в формате учебника для ВУЗов, которая могла бы растянуть выпуск этого учебника на годы.

В то же время, с точки зрения обучения студентов, разницы между "учебником для вуза" и "учебно-методическим пособием" нет никакой, а процедура допуска в печать издания и его рецензирования позволяет обоснованно говорить о том, что это не самодеятельность группы специалистов, а труд, который прошел экспертизу признанных ученых.

К сожалению, один из авторов этого учебника - выдающийся теоретик и практик российской Конкурентной разведки Александр Владимирович Кузин не дожил до выхода данной работы в свет. Коллектив авторов единодушно решил посвятить издание памяти Александра Кузина - о чем сказано на отдельной странице.



Уверен, что это издание станет реальным учебником по специальности и будет использоваться, как для обучения студентов в различных ВУЗах, так и в научных работах по проблематике Конкурентной разведки.

Учебник выложен в открытый доступ, скачать его можно здесь. Пользуйтесь, на здоровье.

Arrow head

Владельцев малых и средних компаний, с которыми мне доводилось работать, можно условно разделить на две неравные группы. В меньшинстве оказываются те, которые видят среди потенциальных покупателей бизнеса в первую очередь отраслевых инвесторов (прямых конкурентов или игроков из смежных отраслей) и даже имеют шорт-лист предпочтений. Большинство же продавцов сходятся во мнении, что конкуренты: 1) никогда не дадут желаемую цену, поскольку слишком хорошо осведомлены о тяжелом положении отрасли, низкой отдаче, отсутствии перспектив; 2) действуют исключительно в разведывательных целях и с легкостью готовы погубить их и без того неустойчивый бизнес.

Read more...Collapse )



Joker face

Конкурентную разведку сейчас ведут компании из самых разных секторов рынка, утверждает Роман Ромачев, гендиректор компании “Р-Техно” и руководитель интернет-проекта “Технологии разведки для бизнеса”. Причину он видит в усилении конкуренции и большей цивилизованности бизнеса. “Если 10 лет назад конкурентные разведчики в первую очередь проверяли наличие у бизнес-партнеров криминальных связей, то сейчас они, как и на Западе, в большей степени добывают коммерческую информацию”, – говорит Ромачев. Многим достаточно узнать о сильных и слабых сторонах своего соперника и его репутации, чтобы скорректировать свое поведение, согласен Игорь Печенкин, гендиректор компании “Информбюро”, специализирующейся на бизнес-разведке. Это подтверждают и данные исследования, проведенного в этом году Международным центром конференций OnConference: большинство российских компаний используют конкурентную разведку для изучения состояния рынка (74% респондентов) и конкурентов (64%).

По оценке Сергея Дрыкина, эксперта компании СI Consulting, сейчас только в Москве действует более 10 крупных компаний, специализирующихся на бизнес-разведке. Их услуги обходятся клиенту в среднем в $1000 в месяц, говорит Ромачев, а вот содержание собственного разведчика в штате он оценивает минимум в $20 000 в год. А разовый заказ, по словам Печенкина, обходится и вовсе недорого – $50–200 в зависимости от объема данных.

Read more...Collapse )



3rd-Dec-2015 11:58 pm - Находки для шпиона.
Fire Hat

В апреле 1999 г. председатель совета директоров Procter & Gamble Джон Пеппер, выступая перед американским Обществом профессиональных корпоративных разведчиков (SCIP), во всеуслышание заявил, что едва ли может вспомнить, когда еще в корпоративной истории "компетентность, навыки, знания и умения сотрудников конкурентной разведки" были настолько востребованы бизнесом. Два года спустя разгорелся конфликт между P&G и Unilever - ее главным конкурентом на рынке средств личной гигиены. Unilever пришла к заключению, что корпоративная разведка P&G вышла за рамки допустимого. Частные сыщики, нанятые P&G, прочесывали мусорные корзины неподалеку от офиса Unilever, выискивая неосторожно выброшенные документы, содержащие информацию о последних стратегических планах компании на рынке шампуней. Кроме того, по утверждению представителей Unilever, агенты втирались в доверие к сотрудникам компании, представляясь аналитиками-маркетологами, и таким путем выведывали нужную информацию. P&G отрицала этот факт, однако признавала, что действия, не вполне согласующиеся с ее собственными этическими принципами, в самом деле имели место. "Досадный инцидент" (по выражению Пеппера) завершился в сентябре 2001 г. мировым соглашением, детали которого компании не разглашали. Однако, по оценкам экспертов, его сумма могла достигать десятков миллионов долларов.

Read more...Collapse )



Human son
Сделал тут небольшую подборочку, по статьям о конкурентной разведке из газеты "Ведомости". Интересно было посмотреть на ретроспективу и различные мнения специалистов. В купе с другими источниками начинаешь подмечать любопытные моменты...

Конкурентная разведка

Российская производственная компания решила поглотить один из региональных заводов. При поглощении, как известно, важно побыстрее достать реестр акционеров. Имея список держателей акций, можно склонить их к сотрудничеству или уговорить продать акции. Но быстро достать реестр не удалось. Тогда аналитики, работавшие на компанию, нашли другой выход. За несколько дней они собрали информацию об основных акционерах из открытых источников - из региональной и федеральной прессы, баз данных регистрационных и других госорганов. Компания договорилась с несколькими крупными акционерами, и предприятие было поглощено.

Read more...Collapse )






This page was loaded Aug 24th 2016, 11:09 pm GMT.